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Directorio Principal de Funcionarios

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El Instituto Nacional de Formación Técnica Profesional INFOTEP presenta a disposición de la comunidad en general el directorio de las principales unidades administrativas y como mecanismo de comunicación por medio telefónico tiene a sus servicio las líneas: +57 (5) 7740098 PBX: +57 (5) 7740404.

rector

Rector

Luis Alfonso Pérez Guerra

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Vice_admin

Vicerrector Administrativo y Financiero

Jaime David Aragón Roys

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Vice_academico

Vicerrector Académico

Pedro Rafael Mejía Mendoza

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Planeacion

Asesor Planeación

Rubén Darío Brito

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Responsables de Facultades

ciencias_economicas

Ciencias Económicas y Administrativas

Fabián Hernando Rosado Hinojosa

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ingenierias

Ingeniería y Arquitectura

Óscar Enrique Brito Núñez

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Líderes de Programas Académicos

 

 

pedagogia

Programa de Licenciatura en Pedagogía Infantil

María Lucia Amaya Díaz

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mineria

Programa de Técnico Profesional en Minería

Edberto David Torres Jiménez

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secretariado

Programa de Técnico profesional en Contabilidad y Secretariado Ejecutivo

Janier Lago Armenta

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agros

Programa de Técnico profesional en Producción Agropecuaria

Efrain Alberto Egurrola Daza

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financiera

Líder de proceso Financiero

Sara Cristina Carrascal Daza

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investigacion

Líder de proceso Centro de Investigación y Extensión

Virgilia María Torres Cárdenas

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ryc

Líder de proceso Admisión, Control y Registro

Walter Coronel Blanchar

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cinterno

Líder de proceso Control interno

Carmen Paulina Herrera Rueda

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sistemasycomunicacion

Líder de proceso Sistemas y Comunicación

Antonio Gallo Oñate

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evaluacion

Líder de proceso Evaluación

Tatiana Brito

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bienestar

Líder de proceso Bienestar Universitario

Libia Esther Urbina Armenta

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cinterno

Líder de proceso Talento Humano

Carmen Paulina Herrera Rueda

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biblioteca

Líder de proceso Biblioteca

Alonso Mejía Fuentes

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comprasymantenimiento

Líder de proceso Compras y Mantenimiento

Ederles Clared Estrada Mendoza

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psocial

Líder de proceso Proyección Social

Renata Carolina Vega Calderón

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archivo

Líder de proceso Correspondencia y Archivo

Ena Luz Gutiérrez

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calidad

Líder de proceso Calidad

Rafael Francisco Brito

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Talento Humano

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MISIÓN

Somos un proceso que desarrolla las actividades en términos de igualdad y merito para la administración del Talento Humano; con el fin de contribuir a su bienestar y mejoramiento de la calidad de vida laboral.

VISIÓN

En el año 2018 seremos un proceso líder a nivel institucional caracterizada por la gestión y contribución al desarrollo integral del talento humano, logrando así la excelencia en los campos académico y administrativo del Instituto de Formación Técnica Profesional “Infotep San Juan”

Bienestar Universitario

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MISIÓN

La dependencia de bienestar institucional está dispuesta a prestar como su nombre lo indica el BIEN ESTAR del personal que actualmente atendemos como son estudiantes, docentes y administrativo mediante actividades recreativas y deportivas que favorezcan las relaciones e incentiven el sentido de permanencia hacia la institución.

Bienestar institucional se encuentra abierto a la comunidad educativa que en cualquier momento nos requiera para contribuir al desarrollo integral con nuestro grupo de trabajo.

VISIÓN

Nuestra institución educativa por medio de la dependencia de bienestar se ha preocupado por responder a las exigencias del gobierno nacional de tal forma que optamos por mejorar, proyectar y fomentar la cultura el deporte y demás servicios para lograr una participación activa de todos los entes que hagan parte de nuestra institución.

Para esto BIENESTAR UNIVERSITARIO está proyectado con el fin de buscar mecanismo que nos permitan mejorar y optimizar con nuestro servicio.

POLÍTICAS

El Bienestar institucional es un ejercicio socio-humanístico que orienta el desarrollo físico, psico-afectivo, espiritual y social elevando la calidad de vida de los estudiantes, docentes y personal administrativo orientado a favorecer la formación y el mejor desempeño de los mismos. Su trabajo está ligado con la intención de potenciar las aptitudes y actitudes de los actores institucionales.

Adopción de un plan general de bienestar universitario para el Infotep que promueva y ejecute acciones junto con las unidades académicas, tendientes a la creación de ambientes apropiados para el desarrollo del potencial individual y colectivo de estudiantes, profesores, y personal administrativo.

Fortalecimiento de lo existente para dar respuesta al mejoramiento de la cobertura y calidad de vida de la comunidad universitaria y a los retos de integración con otras instituciones del país.

Identificación, compromiso y sentido de pertenencia orientado por la misión, cultura, personalidad y filosofía del Infotep la cual se apropien los miembros de la institución.

El principio rector del Bienestar es el Desarrollo humano, en todas las dimensiones de su ser, como individuo y como miembro activo de la sociedad. Como apoyo al principio rector se consideran como principios orientadores: La formación integral, la calidad de vida y la construcción de la Comunidad Infoteista.

Las políticas referidas al desarrollo de la dimensión académica, los programas y proyectos de bienestar se constituyen en un eje transversal del PEI a través del apoyo a la misión institucional en lo referente a la formación, investigación y extensión. De igual manera el bienestar se convierte en garante del desarrollo de los programas curriculares.

Las políticas relativas al desarrollo de la comunidad, bienestar universitario se encarga de la construcción del espacio social universitario basado en las interacciones sociales donde se reproducen tradiciones y se producen adecuadas prácticas comunicativas.

Coordinación Academica

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MISIÓN

La coordinación académica planifica y ejecuta las políticas y los proyectos académicos, con miras a garantizarle a la sociedad, la formación de técnicos profesionales integrales, en los diferentes campos del saber de cada uno de los programas que ofrece.

VISIÓN

La coordinación académica conservará permanentemente juicios de calidad, eficiencia y eficacia, en la formación de Técnicos profesionales para ser la primera institución de educación superior del sur de la Guajira.

COMITE

  • CPD

DEPENDENCIAS

  • Programas académicos
  • Admisiones, registro y control
  • Academusoft
  • Recursos bibliográficos
  • Centro de investigacion

NORMATIVIDAD Y PROCESOS

  • Reglamentos-Acuerdos
  • Calendarios Académicos
  • Registro Calificado y Acreditación

INTEGRANTES DEL CONSEJO ACADÉMICO

  • Jefes de programas
  • Coordinador académico
  • Jefe centro de investigación
  • Dos docentes
  • Dos estudiantes
  • Rector
  • Secretario General

Control Interno

MISIÓN

La Oficina de Control Interno tiene como misión esencial definir y evaluar en forma independiente el Sistema de Control Interno, en los procesos misionales y de apoyo, verificando que cada una de las actividades cumplan con los parámetros de eficiencia, eficacia y economía, encaminado sus esfuerzos hacia el logro de la calidad total en la gestión de la administración y teniendo como instrumento básico la creación y fortalecimiento del AUTOCONTROL

VISIÓN

Ser agente de cambio para lograr la cultura de Autocontrol, Autorregulación y Autogestión basado en un proceso de mejoramiento continuo que permita la realización de la visión del INFOTEP- de San Juan del Cesar – La Guajira con la participación de todos los servidores público; además consolidarse como una oficina líder entre la institución.

Realizar seguimiento al funcionamiento del sistema de control Interno de la Institución, identificando riesgo en cada uno de los procesos y generando acciones de mejora.

OBJETIVOS

  1. Definir las normas administrativas provenientes de la autorregulación que permite la coordinación de actuaciones de la entidad.
  2. Diseñar los instrumentos de verificación y evaluación pertinentes para garantizar que la institución cumpla con la reglamentación que rige su hacer.
  3. Crear conciencia en todos los servidores públicos sobre la importancia del control, mediante la creación y mantenimiento de un entorno favorable que conserve sus fundamentos básicos y favorezca la observancia de sus principios.
  4. Determinar los mecanismos de prevención, detección y corrección que permitan mantener las operaciones, funciones y actividades institucionales en armonía con los principios de eficacia, eficiencia y economía
  5. Garantizar la existencia de mecanismo y procedimientos que permitan en tiempo real realizar seguimiento a la gestión de la entidad por parte de los diferentes niveles de autoridad y responsabilidad, permitiendo acciones oportunas de corrección y de mejoramiento.
  6. Propiciar el mejoramiento continuo de la gestión de la institución y de su capacidad para responder efectivamente a los diferentes grupos de interés.
  7. Velar por la generación de informes y elaboración de reportes que en uso de su derecho de información soliciten los diferentes entes de control y grupos de interés.

EnLACES DE INTERÉS ...........................................................................

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